Estilos de liderazgo de enfermeras y enfermeros del Servicio Cántabro de Salud

Resumen

Uno de los avances más importantes que han experimentado las sociedades occidentales en las últimas décadas es la evolución hacia la igualdad en el desarrollo profesional de hombres y mujeres. Sin embargo, la presencia de las mujeres en determinados puestos es tan escasa que invita a poner en tela de juicio la existencia real de esta igualdad. Es preciso conocer si una de las posibles causas de la limitada presencia de mujeres en puestos de liderazgo es que éstas adoptan estilos de liderazgo diferentes a los utilizados por los hombres. La mayoría de las organizaciones analizadas han sido dominadas por hombres. Necesitamos estudios en los cuales encajen o se ajusten a predecir habilidades de éxito como líder. Necesitamos analizar qué sucede cuando las mujeres son mayoría, como en la enfermería. El paradigma de liderazgo transformacional/transaccional se ha convertido en una de las principales líneas de investigación en el estudio del liderazgo. Asimismo, el estudio de las diferencias de género ha ocupado un lugar destacado en este tipo de investigaciones. El objetivo de nuestro trabajo es determinar el estilo de liderazgo de enfermeras y enfermeros del Servicio Cántabro de Salud. Planteamos un estudio con los profesionales de enfermería del Servicio Cántabro de Salud, de tipo descriptivo y con un diseño transversal. Realizado a través del Cuestionario versión adaptada y validada en muestras españolas (Molero y Morales, 1994) del MLQ (Multifactorial Leadership Questionnaire; Bass y Avolio, 1990). Este se enviará a los domicilios de los participantes en el estudio por correo postal. Los datos se analizarán con el programa Statistical Package for Social Sciences (SPSS versión 15.0), mediante una base de datos creada al efecto.